第一條 |
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領導人會議功能與組合 |
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領導人會議由卸任社長、社長、社長當選人、副社長及已確定未來會接任社長之社員組成,提供意見給各委員會主委、理事會及全體社員參考,以幫助社務發展。領導人會議由IPP不定期召開,但每年至少二次(上半年度及下半年度各一次)。 |
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第二條 |
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理事會成員 |
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IPP、社長、社長當選人、副社長、秘書、財務、糾察等七位為當然理事,其餘六位理事由社員大會選出。 |
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第三條 |
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社長提名機制 |
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每年由社長提名對社務及捐獻貢獻度佳的社員提報理事會,經理事會決議擔任社長人選。如經理事會決議之社長人選,嗣後發現不適任或該人選有不可抗拒之因素無法接任社長,則由下任遞補。 |
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第四條 |
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捐獻(IOU)四大服務經費來源 |
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社員固定捐獻金額如下: |
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1、社長每次例會新台幣(下同)2,000元。 |
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2、社長當選人每次例會1,000元。 |
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3、全體社員(不含社長及社長當選人)每月800元。 |
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第五條 |
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紅、白禮金(社友本身及社友直系親屬為主) |
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1.
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結婚:2位出席婚宴者致贈禮金3,600元、1位出席婚宴者致贈禮金2,600元、不克出席婚宴者致贈禮金1,600元,於執秘收取社費時統一收取。 |
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2.
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喪:每位社員1,000元,於執秘收取社費時統一收取,並以本社名義致贈花籃及派員參加。 |
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3.
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社員公司成立或喬遷,以本社名義致贈高架花藍一對。 |
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兄弟社社員本人及社員直系血親遇婚喪喜慶者: |
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1.
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結婚:以本社名義致贈高架花籃一對,社員自由參加,但禮金由出席社員自付。 |
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2.
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喪:以本社名義致贈高架花籃一對及派員參加。 |
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第六條 |
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表揚有功人員紀念品 |
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1.
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社長︰由社長當選人自費準備禮物贈送即將卸任社長,社裡準備社長卸任紀念
禮盒(內含社長槌、監章、名牌)。 |
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2.
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功勞獎、捐獻獎及出席楷模等獎項,於各屆上任前編列預算支應。 |
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第七條 |
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每月維持四次例會(如遇國定假日除外) |
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◎
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講師費:每次2,500元、領唱老師費用:每次800元。 |
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◎
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本社授證及交接,參加者以社員及夫人為主,若邀約親朋好友參加,餐費由邀約社員認捐餐費 |
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第八條 |
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準社友入社規範: |
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參加本社例會4次以上,經社員投票通過(需該次投票社員全體同意,但不同意之社員需具體說明理由,並經理事會決議該理由是否正當,若理事會決議該理由不正當,則視為同意)後,繳交入社費5,000元,再進行授證佩章。再入社社員亦同,但不用參加本社例會4次以上,亦無需繳交入社費5,000元。成為正式社員有義務繳交社費。 |
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第九條 |
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社員請假規範 |
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◎
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因個人因素向理事會提出請假,經理事會同意後得免出席,但請假期間仍需繳交社費,出席率採免計。 |
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◎
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因身體重大傷病向理事會請假者,僅需繳交扶輪總社社費。 |
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第十條 |
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費用補助 |
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◎
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參與地區、國際等活動報名費由參加社員與社務經費各支付50%為原則, |
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◎
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但PETS社長訓練會由社長全額負擔。 |
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第十一條 |
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特別捐款 |
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◎
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保羅哈里斯捐獻人: |
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1.
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社長、社當、副社長等三人,當年度每人捐獻美金1,000元。 |
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2.
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社員每人每年捐獻美金100元,由每月固定IOU支付。 |
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◎
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中華扶輪教育基金捐獻人: |
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1.
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IPP當年度捐獻10,000元。 |
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2.
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社員每人每年捐獻600元,由每月固定IOU支付。 |
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第十二條 |
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執行秘書(幹事)薪資 |
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◎
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執行秘書(幹事)薪資之調整應就執秘工作內容、當年度基本工資是否調整、當年度軍公教薪資是否調整及社員成長人數等因素綜合考量,經理事會決議後給予調整。非上班時間參與活動給予加班費,由祕書簽核。 |
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◎
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每月給予油資補助2,000元整(補助例會、各項活動、社員公司、銀行往返交通等津貼)。 |
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第十三條 |
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創社基金 |
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本社社員人數達50位以上時,鼓勵社員創立新社,由保母社給予創社基金300,000元整,並以匯款方式匯入以該新社社名設立之帳戶 |
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第十四條 |
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授證費用
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凡遇五週年或十週年授證慶典或舉辦大型活動時,社長得提出活動計畫書供理事會討論,經理事會決議通過後,可提撥歷屆結餘供授證費用或大型活動支出,但社長需相對贊助提撥金額之10%。 |
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第十五條 |
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經費使用原則 |
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當屆社長如需動用當屆餘結款,用以支付年度工作計畫書所載收支預算表以外之支出,應提報理事會決議通過後,才可執行,如金額超過10萬元者,應再提交社員大會決議。 |
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第十六條 |
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例會服裝 |
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◎
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坐Main Table之社員請著正式服裝,即全套西裝及年度領帶。 |
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◎
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非坐Main Table之社員請著正式服裝(即全套西裝及年度領帶),但遇每月第4次例會及每年七月至十月夏季期間不在此限(需穿著扶輪POLO衫)。 |
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第十七條 |
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IOU |
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參加例會未依規定穿著服裝者或例會時手機響者,請自行IOU至少500元。 |
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第十八條 |
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修訂原則 |
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制定內規是給予現任社長及未來領導人作為推動社務參考。本內規之修改需由理事提議,理事二分之一以上出席,出席理事二分之一以上同意,再交由社員大會投票,經社員二分之一以上出席,出席社員二分之一以上同意,再經理事二分之一以上出席,出席理事二分之一以上同意,即通過。 |
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